中陽地產召開重點項目風險分析化解專題推進會
發布日期：2024-08-06
為解決歷史遺留問題，8月5日，中陽地產召開重點項目風險分析化解專題推進會議。會議由公司黨支部書記、董事長王巖主持，公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。
會上，各部門負責人先后匯報了重點項目存在的風險，領導班子成員逐條逐項進行研究分析，提出了有針對性的具體解決路徑和方向。
王巖指出，這次專題會議的目的，是統一思想，明確任務，壓實責任，動員督促公司上下以進一步深化改革為統領、為手段，妥善解決各項歷史遺留問題，防范化解存在的風險、扎實推進公司各項事業實現高質量發展。
王巖強調，一是提高政治站位、樹立大局意識。班子成員要大力發揮“領頭雁”作用 ，站在對企業、對職工、對崗位負責的高度，勇于擔當、攻堅克難，下大力氣，下真功夫抓好重點項目風險化解工作，要堅持親自掛帥，咬定目標不放松、整治問題不手軟、落實責任不松勁，堅持一抓到底，做到心往一處想、勁往一處使，形成上下聯動、同頻共振的工作合力。二是明確方法路徑，以務實作風推進各項工作。各部門負責人要增強工作的緊迫感、責任感和壓力感，雷厲風行，做到大事不隔夜、小事爭分秒，按照今天專題會議研究的路徑方向，厘清解決思路、明確解決路徑、優化解決方案，立即著手積極穩妥推進風險化解。辦公室要建立風險化解推進臺賬，實行動態銷號管理，力求在一些久拖不決、棘手纏人的關鍵環節上有所突破，保證歷史遺留問題妥善解決，各類風險隱患妥善化解。三是堅持“化舊”與“控新”協同發力。制度是應對風險挑戰的保障，要切實轉變觀念，堅持依法合規處置歷史遺留問題，同時，在公司轉型升級尋找新項目過程中，也好堅持依法依規，守住底線，確保各個環節不出現新風險。要堅決下好防患于未然的先手棋，備好解決問題的高招，提高應對各種風險挑戰的預見性、有效性。