7月22日上午9時，口岸公司在二樓會議室召開了2024年度中期工作會議。會議由總經(jīng)理吳迪主持，董事長季鵬、副總經(jīng)理王曉南等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責人參加，共同回顧上半年工作進展，并展望未來發(fā)展路徑。
會議首先由季鵬同志傳達了集團公司2024年上半年經(jīng)濟運行分析會精神，為公司后續(xù)發(fā)展指明了正確方向。隨后，吳迪同志詳細宣讀了口岸公司上半年經(jīng)濟運行情況，對照2024年度目標責任書，闡明了公司上半年取得的成績與存在的挑戰(zhàn)。各部門負責人依次匯報了本部門上半年的重點工作進展和成效，以及下一步的工作安排，內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、行政管理、投融資等多個方面。最后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還就2024年上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及下半年預(yù)算分析進行了深入討論，以確保公司經(jīng)濟運行在合理有效的軌道上。
季鵬在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)了團隊合作的重要性，并對公司2024年中期成績給予了肯定。同時，他也對未來的工作提出了更高的要求，鼓勵大家繼續(xù)努力，確保年度目標的超額完成。一是聚焦主責主業(yè)發(fā)展。以信息化項目為核心產(chǎn)業(yè)，找準贏利點，確保自身在技術(shù)和服務(wù)上的卓越性。他比喻道：“打鐵還需自身硬”，在激烈的市場競爭中，只有不斷強化自身能力和業(yè)務(wù)水平，才能穩(wěn)固和擴大行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。二是聚焦年度目標發(fā)力。各部門不僅要做到完成任務(wù)，更要以超額完成年度目標為己任，特別是在創(chuàng)收方面作出顯著貢獻。三是聚焦問題導(dǎo)向破題。加強公司合規(guī)管理和風控管理，有效識別和解決公司運營中存在的問題，促進公司的健康持續(xù)發(fā)展。
此次會議不僅總結(jié)了公司上半年的成就和不足，更重要的是為下半年的工作指明了方向，激發(fā)了員工的積極性，為完成全年的目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。