10月20日，河北信投集團召開2023年三季度經濟運行分析會，全面總結三季度經濟運行情況，調度各項目標任務及重點工作進展情況，并對四季度工作進行安排部署。集團領導班子成員、各控股公司主要負責人、集團各部室主要負責人參加會議。
會上，各控股公司就經濟運行情況進行了匯報，集團總會計師左文軍作2023年三季度集團系統經濟運行情況通報，集團領導班子成員結合分管領域，對各板塊、各公司下一步工作提出具體工作要求。
集團總經理、黨委副書記、副董事長劉雷震作總結講話。他指出，集團前三季度著力穩增長、爭項目、促改革，整體實現了平穩有序發展，但在整體與局部、主業與創效、化解與成效、實干與結果等方面仍存在一定差距。下一步，各公司要深入貫徹落實王普清同志在省國資委監管企業經濟運行調度會上的講話精神，找差距、補短板、強弱項，對標對表落實到自身工作中去，確保集團各項年度經營目標如期實現。
他強調：一是持續聚焦主業，抓好項目落地見效。各公司要積極主動作為，對照年度投資計劃、省國資委安排部署、集團董事會決策事項，提速建設進度，不折不扣完成全年任務目標。二是持續瘦身健體，抓好布局優化整合。要加快推動整合方案的落實落地，按照議定方向，強力推進既定公司的整合退出，確保取得階段性成果。三是持續降本增效，抓好虧損企業治理。要聚焦利潤指標，明確工作措施，嚴格控制新增虧損。要積極開拓市場、嚴控成本，自我加壓，采取增收節支、內部挖潛等措施，實現降本增效。四是持續突破困局，抓好債權清收。要加大集團債權處置中心工作力度，顧大局、講擔當、算大賬，多措并舉化解存量債權，對有突破的清收項目加大清收力度，盡快回籠資金。五是持續查漏補缺，抓好內控制度建設。要以審計整改為契機，做好內外部審計問題整改“后半篇文章”，堵塞制度漏洞、制度應建盡建，將問題整改形成的經驗舉措固化為制度規定和長效機制，將整改成果更好地融合到公司生產經營各領域。六是持續強化執行，抓好企業基礎管理。各公司領導班子要掌握工作進展底碼，明確工作目標、路線圖和責任人。要強化檔案管理、財務管理、保密管理等基礎管理，優化管理能力。七是持續排查整治，抓好風險防范化解。要防范資金風險，加大應收賬款回款力度。要防范化解債務風險，高負債率企業控負債、降杠桿。要全面防范安全風險，聚焦重點領域持續開展風險隱患排查整治，不斷提升企業安全管理水平。
劉雷震要求，四季度是全年工作的最后沖刺階段，也是今年各項目標能否完成的關鍵時期，集團系統各級領導班子要進一步堅定信心、提振精神、鼓足干勁，時刻保持清醒，關注把握政策，找準發力方向，持續抓好落實，持續提升化危為機、危中尋機的能力，保持一抓到底的作風和攻堅克難的韌勁，發揚勇于承責、敢于擔當的精神，在攻堅克難中不斷推動企業經濟運行持續好轉、內生動力持續增強、風險隱患持續化解，推動企業生產經營質的提升和量的增長，盡最大努力確保實現全年目標任務。