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為貫徹落實公司“十二五”規(guī)劃發(fā)展要求，加強人才隊伍建設(shè)，實施人才強企戰(zhàn)略，經(jīng)對公司人才資源現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析，制定了《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司人才隊伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，并于2012年4月1日通過公司黨政聯(lián)席會審定。
????針對公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級、增效益的發(fā)展需求，規(guī)劃指出“十二五”期間，隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，逐步壯大公司的人才隊伍，加大培養(yǎng)力度和人才引進(jìn)力度，同時樹立“以人為本”的理念，推進(jìn)、創(chuàng)新人才工作機(jī)制，健全公司的人才激勵機(jī)制、薪酬獎懲機(jī)制和輪崗流動機(jī)制，有效盤活人才存量，增強人才隊伍活力，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成人盡其才的動態(tài)發(fā)展模式。
規(guī)劃對今后人才工作發(fā)展工作作出安排：一是以推進(jìn)外部董事制度為重點，強化董事會、監(jiān)事會建設(shè)；二是以提高人員素質(zhì)和增強創(chuàng)新能力為核心，加強人才隊伍建設(shè)；三是建立公司統(tǒng)一的平臺，充分發(fā)揮集約優(yōu)勢；四是以市場化選聘人才為手段，加大引才引智力度；五是優(yōu)化人才資源配置，健全人才激勵約束機(jī)制；六是全面開展對標(biāo)，進(jìn)一步提升人才隊伍建設(shè)水平；七是加強后備人才隊伍建設(shè)，做好人才儲備工作。