中陽地產(chǎn)召開預算執(zhí)行分析工作會議
發(fā)布日期：2013-10-18
為認真總結分析中陽地產(chǎn)前三季度預算執(zhí)行情況，做好第四季度各項工作部署，確保全年經(jīng)營任務順利完成，2013年10月15日，中陽地產(chǎn)召開預算執(zhí)行分析工作會議，會議通報了公司今年前三季度預算執(zhí)行情況，分析了當前經(jīng)營形勢，對第四季度工作做了詳細部署。會議由公司董事長陳金毅主持，公司班子成員及預算、財務負責人參加。
在聽完公司前三季度預算執(zhí)行情況的通報后，公司董事長陳金毅圍繞會議內(nèi)容進行了總結講話。他指出：本次會議對前三季度經(jīng)營狀況已經(jīng)做了全面總結，在第四季度這個的關鍵時期，召開這次會議很重要。為完成全年目標任務，陳金毅董事長對下一階段的工作提出了要求：一是“中陽·潤庭”項目開發(fā)工作。認真總結“中陽·信和水岸”項目開發(fā)經(jīng)驗，以此指導“中陽·潤庭”工程項目開發(fā)工作，爭取早日實現(xiàn)效益，回籠資金。二是盤活存量資產(chǎn)?！爸嘘枴ば藕退丁鄙啼伈扇∽馐垤`活的運營方式，能盤活的一定要盤活。三是當前業(yè)務拓展。抓好材料銷售等輔助業(yè)務，努力為公司提供新的收入增長點。四是新項目開發(fā)。廣泛發(fā)動人脈關系尋找與石家莊市周邊的符合我公司條件的項目，爭取超額完成今年的考核指標。五是加強資金管控，開源節(jié)流，努力提高資金使用效率。
此次會議的召開，使公司經(jīng)營層對公司當前財務狀況有了更加清醒的認識，為第四季度工作指明了工作思路，達到了強化溝通、統(tǒng)一思想的目的，為第四季度各項工作的順利開展奠定了扎實基礎。
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