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??? 為貫徹落實(shí)省政府關(guān)于“加強(qiáng)企業(yè)挖潛增效工作”的指示精神，河北信投集團(tuán)圍繞“管理提升年”、“創(chuàng)效增收年”的工作任務(wù)，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，努力探索“增收、節(jié)支、創(chuàng)效”的新途徑和新方法，挖潛增效取得明顯成效。一是向管理要效益。通過在集團(tuán)公司內(nèi)部開展全面管理提升活動(dòng)，對(duì)照標(biāo)桿，學(xué)習(xí)先進(jìn)，逐步建立起完善的制度化、流程化、扁平化管理體系，將管理提升工作落到實(shí)處，提高工作效率和效益。二是制定創(chuàng)效增收實(shí)施方案。深入落實(shí)、定期總結(jié)、加強(qiáng)督導(dǎo)集團(tuán)公司創(chuàng)效增收工作，助推2013年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。三是工作重點(diǎn)向業(yè)務(wù)傾斜。集團(tuán)公司新設(shè)市場(chǎng)開發(fā)部，招聘業(yè)務(wù)骨干，提高業(yè)務(wù)人員比重，加大了項(xiàng)目投資力度。四是樹立全員創(chuàng)效意識(shí)。在員工中樹立“節(jié)支就是創(chuàng)效”的理念，鼓勵(lì)員工從自我做起，節(jié)約一滴水、一度電、一張紙，強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工作為一個(gè)創(chuàng)效單元，鼓勵(lì)員工提高創(chuàng)效水平。截至9月底，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)46.93億元，同比增長(zhǎng)16.22%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.4億元，同比增長(zhǎng)33.33%。