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    中創信投投資控股有限公司召開2018年工作部署專題會
    發布日期:2018-01-05

    ?1月2日,中創信投公司召開了2018年工作部署專題會,會議按照集團的統一部署,重點圍繞“質量第一、效益優先、深化改革、提質增效”等內容進行研討。集團公司董事長魏卓民、副總經理劉雷震、集團公司相關部門、中創信投公司領導班子及各部門負責人、中創信投所屬子公司及托管公司領導班子參加了本次會議。
    ? ? 會上,中創信投公司、所屬子公司及托管公司領導班子、中創信投公司各部門負責人分別匯報了公司及各部門2017年工作總結及2018年工作要點,集團法律事務與合規部、財務管理部、規劃發展部結合本部門工作發表了意見,集團副總經理劉雷震結合分管工作進行了總結發言,集團董事長魏卓民做重要講話。 ? ??
    ? ? 劉雷震副總經理指出,2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年。一是要堅持新發展理念。圍繞堅持高質量發展,研究落實工作主線、工作路徑、工作著力點。二是要堅持穩中求進工作總基調。穩中求進工作總基調是經濟工作的方法論,是治國理政的重要原則,“穩”和“進”是辯證統一的,既要反對消極應對、不思進取的思想,又要反對沖動蠻干、急于求成的傾向。三是要堅持目標導向、問題導向,著力抓好重難點工作。各公司要細致梳理存在影響公司發展質量的根源性問題、主業不清的問題。四是堅持黨組織領導和黨員模范帶頭作用。各公司抓緊完成將黨建工作要求納入公司章程工作,充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。


    ? ? 劉雷震副總經理強調,如何抓緊謀劃和部署2018年重點工作要著力抓好以下幾點,一是要繼續深化改革、激活機制、聚集能量。破除一切不合時宜的想法和體制機制的弊端,有條件的公司今年實行全面績效管理,實現員工權益和企業效益的雙提升。二是要強化管理。充分重視人才培養,使員工主動做管理者想做的事。通過績效考核和激勵機制的帶動作用,提高員工執行力和企業經營效益。三是要全力開展業務創新和業務開拓。各公司要盡快明確公司主業和下一步發展戰略,在2018年工作安排中作為重點研究。四是要高度重視融資工作和資金安排。進一步加大對逾期資金清收力度,梳理現有投資項目潛在風險,積極制定應對措施。五是樹立大安全觀。做到安全生產要年年講、月月講、日日講,各公司結合自身情況抓好安全生產工作。六是切實抓好風險防控工作,提高增強風險預防和風險化解能力。從制度建設層面、決策層面、業務實施等各個方面把控風險。七是抓好黨建、企業文化建設和作風建設。必須完成上級黨委要求的規定動作,同時各支部要結合自身實際創造性開展工作,豐富黨支部生活。要按照省國資委黨委、集團黨委改進領導作風方面的若干規定,將作風建設工作入腦入心,常抓不懈。八是要研究制定正確的工作策略和方法。抓緊根據本次會議意見修改完善2018年工作思路,量化工作指標。要統一思想,統一行動,埋頭苦干,抓好落實。


    ? ? 最后,魏卓民董事長做重要講話。他指出,以中創信投公司為主體的環京津投資運營平臺,要立足區位、資源和項目等優勢,堅持自身定位,著力打造集團做優做強的助力支撐平臺。2018年是十分重要的一年,我們在謀劃工作重點時,必須牢牢把握以下幾方面:第一,以黨的十九大精神為指引,貫徹落實新發展理念。發展是解決一切問題的基礎,要始終堅持科學發展,充分貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”的理念。一是樹立創新發展理念。創新是企業發展的核心,要在充分調查研究、科學論證的基礎上做好2018年各項工作。二是樹立綠色發展理念,絕不做與環境保護與綠色發展相沖突的業務。三是樹立高質量發展理念。質量第一,效益優先。要充分梳理前期工作,將高質量發展理念體現在公司經營的全過程、全方面、全環節。四是樹立規范發展理念,要逐步配強各公司領導班子力量,嚴格按流程、按制度、按規矩決策各項重大事項。五是樹立預防風險、化解風險的發展理念。完善部門設置,理順業務流程,強化制度建設,嚴防風險漏洞。第二,進一步突出主業,重點圍繞主業謀發展、謀項目。中創信投公司發揮好環京津投資平臺作用;北戴河公司、信博達公司做好產業園區的投資運營工作;固廢研究院圍繞尾礦利用項目,逐步實現要素、配置的市場化。第三,加強領導班子和團隊建設,提高執行力和準確率。優化人員結構,根據業務需求招聘高水平的專業人才。第四,充分發揮中創信投公司平臺作用,發揮北京與河北省之間、省國資委和北京市國資委企業之間、京津冀產業投資運營板塊企業之間的協同效能,強化各要素間的互利、共贏合作。第五,以強化黨的建設工作為重點,建立風清氣正的企業文化。要建立能上能下、能進能出的選人用人機制,讓多干的多得、實干的受到重用,打破論資排輩的理念,建立靈活、有效的競爭機制,發揮黨組織的領導地位和黨員的先鋒模范作用,樹立以員工為中心的管理理念,為員工解決后顧之憂。各公司領導班子要發揮敢于謀、善于謀的精神,在充分調查研究基礎上形成清晰的工作藍圖。

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