省電子口岸公司在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，堅持圍繞中心、服務大局，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，注重實際效果，解決實質問題，把開展主題教育同推動公司改革發展各項任務結合起來，努力把干事創業的擔當抗在肩頭，公司領導班子、支部委員從制約公司發展的瓶頸及各自分管領域中迫切解決的難題著手，找準資金籌措、市場拓展、債權清收、數據支撐、技術資質及制度完善等六大方面主題調查研究方向，開展有針對性的調查研究，破解公司發展難題。
支部書記季鵬以“貫徹踐行新發展理念，實現公司高質量發展”為題從創新公司發展模式、明確市場定位、解決融資難點、降本增效提升企業化管理以及密切政企關系助力解決公司發展困局等五大方向著手，開展深入調查研究，致力破解公司目前以及今后業務發展瓶頸，探索公司可持續性高質量發展之路。組織委員常逸聰以“物聯網信息化項目發展思路探索”為題通過分析公司現有物聯網信息化項目、實現現有項目債權清收、探索集成化項目的發展模式以及如何提高信息化項目的市場競爭力和防控風險等四方面開展詳盡調研，實現公司物聯網板塊業務持續整合提升，驅動公司轉型升級。宣傳委員王曉南以“摸實情、說實話、出實招、辦實事”為題就平臺運營、數據挖掘、客服管理、宣傳推廣等方面存在的問題及下一步工作舉措開展調研，促進平臺運營水平新提升，運用數據支撐為市場發展保駕護航。紀委委員王洋以“探索市場部高質量發展新路徑”為題深入分析市場部面臨的內外環境、探討市場定位以及如何提高市場競爭力為出發點開展調查研究，摸索公司市場化發展新路徑，把握特點找準定位，樹立市場化思維推進業務發展轉型升級。青年委員張子葉以“重創新、敢作為、激活力、促發展”為題就公司進一步健全規章制度，提升內部管理控水平，規范黨員“一崗雙責”職責，鞏固黨員領導干部作風建設，樹立企業文化，激發員工活力等方面存在的問題及下一步工作舉措開展調研，促進公司經營管理再上新臺階。公司總經理助理張聰以“‘不忘初心、牢記使命’以技術為本創效增收”為題通過分析項目競爭優劣勢、提高研發能力、降低開發成本以及加強政策研究，主動謀劃平臺類項目等方面開展調研，深入挖潛技術資源，提升研發實力。
公司領導班子、支部委員將圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持問題導向，結合各自職責任務，緊盯問題，摸清實情，分析癥結，精準施措，運用改革、創新的思維提出破解公司發展難題的工作思路和辦法措施，促進公司高質量發展。