為深入貫徹落實集團系統(tǒng)“不忘初心，牢記使命”主題教育“4639”總體部署，進一步做好主題教育調(diào)研工作，突出教育成果。7月24日下午集團黨委委員副總經(jīng)理劉雷震同志以“防范化解風(fēng)險 促進公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題赴聯(lián)合黨支部開展專題調(diào)研工作。
? ? 調(diào)研過程中，劉雷震副總經(jīng)理嚴格按照深入基層調(diào)研六項基本要求，立足公司實際，深入基層，開展專題調(diào)研。對公司運營發(fā)展中遇到的困難、反映的情況，認真研究、及時回應(yīng)，檢視問題堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，對表對標(biāo)，真正發(fā)現(xiàn)短板、找到不足，并積極組織召開專題調(diào)研座談會，探索防范化解風(fēng)險以及推動公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展有效途徑。
? ? 座談會上，劉雷震副總經(jīng)理針對調(diào)研過程中公司檢視存在債權(quán)清收工作面臨巨大風(fēng)險挑戰(zhàn)、公司涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域單一、轉(zhuǎn)型升級效果不明顯等問題提出幾點建議：一是強化底線思維，增強風(fēng)險憂患意識。信投高科、信博達公司在認真貫徹落實的同時，要從制度建設(shè)層面、決策層面、業(yè)務(wù)實施等各個方面把控風(fēng)險，制定控制措施，落實責(zé)任部門，嚴防項目風(fēng)險、債權(quán)風(fēng)險、資金風(fēng)險和廉潔風(fēng)險等，切實解決公司發(fā)展中的不穩(wěn)定因素。二是堅持穩(wěn)中求進，提高化解風(fēng)險能力。下一步要結(jié)合公司實際經(jīng)營情況，認真梳理、分類施策、總結(jié)經(jīng)驗，以堅定的戰(zhàn)略定力，抓早抓小，提高化解風(fēng)險的能力，解決公司發(fā)展進程中遇到的各種問題。三是分析研判中長期發(fā)展路徑，聚焦主業(yè)，轉(zhuǎn)型升級謀發(fā)展。立足秦皇島地區(qū)，做好已有園區(qū)及房地產(chǎn)項目的圓滿收官和新項目開發(fā)，緊跟國家最新政策，聚焦養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域，做好優(yōu)質(zhì)新項目儲備工作，為后續(xù)主業(yè)項目投資提供強有力的資金保障。同時依托集團公司“環(huán)京津產(chǎn)業(yè)投資運營平臺”探索公司轉(zhuǎn)型升級路徑。甄選保障措施穩(wěn)健的實體及貿(mào)易等項目，充分結(jié)合北京中創(chuàng)公司的項目和資金渠道，實現(xiàn)公司多元化發(fā)展，增強公司綜合實力。四是用新發(fā)展理念指導(dǎo)破解發(fā)展難題。根據(jù)年初確定的工作要點，認真梳理制約公司高質(zhì)量發(fā)展的重點和難點，如債權(quán)清收、項目收尾、主業(yè)投資等。通過找準(zhǔn)利潤增長點，化解風(fēng)險點，攻克疑難點，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。