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新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中陽地產(chǎn)在嚴(yán)格做細(xì)做實(shí)疫情防控的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保年度既定目標(biāo)任務(wù)有效落實(shí)。
嚴(yán)抓落實(shí)，筑牢疫情防控防線
按照省國資委和集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控工作部署，中陽地產(chǎn)第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)工作方案，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，部署相關(guān)工作，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，公司全員積極響應(yīng)，疫情防控工作有力有序有效推進(jìn)，堅(jiān)決筑牢疫情防控防線。
夯實(shí)責(zé)任，周密部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作
在全面做好疫情防控的同時(shí)，中陽地產(chǎn)堅(jiān)持全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，兩手抓、兩促進(jìn)，周密部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作：一是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，加強(qiáng)返崗人員情況摸排和健康登記跟蹤管理，嚴(yán)格落實(shí)員工佩戴口罩、每日測(cè)量體溫等剛性措施，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的通風(fēng)消毒和餐飲健康管理，強(qiáng)化員工防護(hù)知識(shí)宣傳，做到科學(xué)防控、嚴(yán)密防控。二是根據(jù)集團(tuán)黨委部署和集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度指導(dǎo)意見，全面復(fù)工后中陽地產(chǎn)立即分別組織相關(guān)部門召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)當(dāng)前主要工作進(jìn)行梳理部署，進(jìn)一步明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展。三是為確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)，要求各部門結(jié)合公司年度目標(biāo)和任務(wù)對(duì)部門工作要點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化，切實(shí)做到目標(biāo)明確、措施有力、責(zé)任到人。
分類實(shí)施，有序推進(jìn)重點(diǎn)工作進(jìn)展
結(jié)合當(dāng)前疫情防控工作要求，中陽地產(chǎn)多措并舉、分類推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展：一是積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，履行國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，研究決定免除中陽信和水岸小區(qū)商鋪?zhàn)鈶?月份房租，為全民戰(zhàn)“疫”貢獻(xiàn)一份力量。二是在做好防控措施、盡可能減少直接接觸的前提下，實(shí)地考察調(diào)研建通街道地塊并加緊組織投資收益測(cè)算，為下一步業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。三是鑒于市專治辦尚未集中辦公的實(shí)際情況，安排專人每天電話與相關(guān)人員保持溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握上級(jí)部門關(guān)于專項(xiàng)整治工作動(dòng)態(tài)，做好潤庭項(xiàng)目后續(xù)手續(xù)辦理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。四是安排專人盯辦漢達(dá)機(jī)械廠項(xiàng)目和衡水湖項(xiàng)目，保持與合作方溝通暢通，為疫情結(jié)束后全面開展各種做好準(zhǔn)備。五是推進(jìn)潤庭項(xiàng)目交房工作，嚴(yán)格執(zhí)行《公司新冠肺炎防控期間外來人員防控實(shí)施方案》，建立擬收房業(yè)主信息臺(tái)賬，電話指導(dǎo)業(yè)主準(zhǔn)備收房所需各項(xiàng)資料并約定交房時(shí)間，堅(jiān)決規(guī)避出現(xiàn)人員聚集情況。