2020年，典當公司結合年度經營計劃，深入貫徹落實“省屬國有企業防控疫情和深化改革工作座談會”“信投集團貫徹省屬國有企業座談會精神 狠抓工作落實動員部署大會”會議精神，堅持穩中求進工作總基調，以服務小微企業融資為宗旨，全面優化調結構，扎實做好改革發展、轉型升級、提質增效。
建章立制，依法治企，進一步提升公司管理水平。2020年，公司進一步深化改革，強化激勵機制，挖掘發展潛能，加大對員工的考核力度，與業務部門簽訂《2020年度經營目標責任書》每季度進行考核，嚴格執行經營目標責任書中經營指標和工資掛鉤的獎懲辦法，使制度剛性兌現不打折扣，促進業務人員“走出去”，提高面向市場尋找業務的積極性。同時，辦公室、財務部、風險控制部三個職能部門也制定考核辦法，進一步提升內部管控機制，提高核心管理能力。
以高質量發展為目標，持續推進業務創新。當前，受疫情影響，公司正常業務開展受到一定影響，典當公司創新工作思路，把握業務發展機遇，利用疫情特殊階段，在確保資金安全的前提下，積極尋找受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲、物流運輸等行業的小微企業，了解企業貸款需求，適當調整費率，在全力支持小微企業融資需求的同時，進一步拓展公司業務渠道。目前國家陸續出臺政策扶持小微企業發展，典當公司響應國家政策，積極培育、發展傳統典當業務，充分發揮國有典當公司優勢，構建融資平臺，進一步發揮典當“靈活、高效”的融資優勢，力推小額且變現快的典當業務，使公司風險降至最低。同時，持續推動供應鏈金融業務，加大力度與省內國有大型生產型企業對接，篩選優質供應商進行業務洽談，將供應鏈金融業務打造成為公司重要穩定的業務板塊。
加速債權清收進展，實現清收工作重大突破。充分發揮公司債權清收領導小組作用，集中專門力量，樹立“一盤棋”思想，通過專項部署、制定一企一策、不斷查找并追加可執行財產、定期走訪、溝通、督促按期履行執行和解協議等方式，推動查封財產及連帶責任資產盡快變現，實現債權清收重大突破。
推進混合所有制改革，著力實現融資保障突破。2020年，加快混合所有制改革步伐，推進混合所有制改革落地。積極“走出去”尋找戰略合作者，與行業內具有一定的資金實力和市場影響力，能提供更多的綜合資源，雙方有較多的業務合作機會的民營企業、國有企業進行對接，篩選合作者，從而實現提質增效、轉型升級，全面提高公司效率和競爭能力。
2020年，典當公司繼續堅持穩中求進總基調，深入貫徹落實省屬國有企業座談會精神，聚焦主業，搶機遇、抓重點、補短板、強弱項，凝心聚力，真抓實干，提升工作效果、提高企業效益，以深化改革為突破口，調結構、促改革，謀劃長足進展，推動公司高質量發展再上新臺階。