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中陽(yáng)地產(chǎn)將把學(xué)習(xí)貫徹王東峰書(shū)記、許勤省長(zhǎng)在省屬國(guó)有企業(yè)防控疫情和深化改革工作座談會(huì)講話精神及集團(tuán)公司“貫徹省屬國(guó)有企業(yè)座談會(huì)精神 狠抓工作落實(shí)”部署動(dòng)員會(huì)精神與落實(shí)年度工作目標(biāo)緊密結(jié)合，進(jìn)一步理清思路、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)抓落實(shí)，全力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。
? ? ? 統(tǒng)一思想，凝聚推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)合力。正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，中陽(yáng)地產(chǎn)多次組織召開(kāi)專題會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)對(duì)年度工作任務(wù)、轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行再研究再部署，切實(shí)把全體員工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的部署上來(lái)，要求全員樹(shù)牢危機(jī)意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)到公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)面臨的壓力，號(hào)召全體員工振奮精神、凝心聚力，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。
? ? ? 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑。中陽(yáng)地產(chǎn)在狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”上下硬功，切實(shí)發(fā)揮班子引領(lǐng)作用，成立了公司董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作專班，班子成員分別牽頭帶領(lǐng)工作小組開(kāi)展具體工作，重點(diǎn)圍繞健康、養(yǎng)老、新型建材、商品銷售、房地產(chǎn)綜合服務(wù)及如何運(yùn)用科創(chuàng)投資公司開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)等方面深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目篩選工作，以身作則帶領(lǐng)員工將轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃落到實(shí)處。
? ? ? 突出重點(diǎn)，抓好做實(shí)年度重點(diǎn)工作。圍繞年度重點(diǎn)工作，中陽(yáng)地產(chǎn)進(jìn)一步細(xì)化形成了各部門工作要點(diǎn)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，層層落實(shí)、責(zé)任到人，務(wù)求實(shí)效。一是全力攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)潤(rùn)庭項(xiàng)目收官。明確將潤(rùn)庭項(xiàng)目收官列為“啃硬骨頭”任務(wù)，抽調(diào)精干力量，專人盯辦，力求通過(guò)變更土地用途方式從根本上解決項(xiàng)目手續(xù)辦理難題。二是專人盯辦漢達(dá)機(jī)械廠項(xiàng)目和衡水湖項(xiàng)目。目前，集團(tuán)公司董事會(huì)已原則同意衡水湖地塊運(yùn)作思路，下一步，將全力推進(jìn)相關(guān)事項(xiàng)落實(shí)。三是千方百計(jì)開(kāi)展新項(xiàng)目調(diào)研工作。正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)至今，已實(shí)地考察調(diào)研石家莊市區(qū)和周邊五個(gè)項(xiàng)目，初步選定兩個(gè)符合公司現(xiàn)狀的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并加緊組織投資收益測(cè)算，為后續(xù)項(xiàng)目落地打好基礎(chǔ)。