張濤同志是河北信投集團東方久樂公司方向盤事業(yè)部技術主管，主要負責方向盤新品開發(fā)及模具維修管理工作。2014年8月入職公司以來，他始終堅持“創(chuàng)新提效益、技術促發(fā)展”的理念，一次次突破技術瓶頸，以科技創(chuàng)新助力企業(yè)降本增效、高質量發(fā)展。
近年來，東方久樂公司規(guī)模不斷擴大。雖然是目前國內唯一掌握汽車安全氣囊系統(tǒng)核心技術、擁有完全自主知識產(chǎn)權并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的本土企業(yè)，但汽車市場受疫情影響整體疲軟，這就對技術的改進和創(chuàng)新提出了更高要求。為破除發(fā)展障礙，張濤同志充分利用現(xiàn)有資源，主動放棄節(jié)假日休息時間，經(jīng)常加班加點工作，但從來聽不到他說任何苦字和累字。
方向盤在裝配過程中為了避免出現(xiàn)漏加工花鍵套產(chǎn)品流出問題，生產(chǎn)線需要增加視覺系統(tǒng)檢測，經(jīng)評估至少需要增加10萬元以上的投入。在統(tǒng)籌考慮后，張濤主動請纓，利用防錯原理，對裝配工裝進行改進，用少量的投入達到了相同的目的，解決了漏加工花鍵套產(chǎn)品不易被檢出的問題。
自今年4月份開始，某品牌項目開始量產(chǎn)，但按鍵卡滯率較高，嚴重制約了生產(chǎn)效率。張濤同志帶領產(chǎn)品工程師直接撲到生產(chǎn)一線跟蹤生產(chǎn)，連夜查找原因，經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與對比，終于將問題解決，目前裝配合格率接近100%。
? ? ? 自主創(chuàng)新天地寬。今年，在公司資金壓力比較大的情況下，該同志帶領本部門人員開動腦筋，以節(jié)約開支為主題，自1-5月份共提交產(chǎn)品改善、模具改善方案35條，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高模具自主加工維修率，初步預估節(jié)省費用14萬元左右。“我們公司正處于轉型升級、高質量發(fā)展的關鍵時期，我和同事們也會一如既往地堅持對工作一絲不茍、精益求精的態(tài)度，為公司的高質量發(fā)展貢獻自己的力量。”張濤堅定地說。