6月12日，河北信投集團召開2020年全面風險管理工作會議。集團領導班子成員、外部董事、各部室主要負責人、控股公司主要負責人及風控專員出席了會議，會議由集團黨委副書記、紀委書記陳金毅主持。
6月12日，河北信投集團召開2020年全面風險管理工作會議。集團領導班子成員、外部董事、各部室主要負責人、控股公司主要負責人及風控專員出席了會議，會議由集團黨委副書記、紀委書記陳金毅主持。
會議集中學習了國務院國資委《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》和集團《子公司主要領導人員經濟責任審計實施辦法》，集團法律事務與合規部、財務管理部、安全生產辦公室、黨委辦公室4個職能部門和東方久樂公司、容基公司就如何做好風險防范化解工作進行了匯報、交流。集團領導陳金毅、李玉民就審計監督、債權清收提出了防范化解措施和要求。集團黨委書記、董事長魏卓民進行了總結講話。
會議指出，近年來，集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，強化底線思維，增強憂患意識，著力防范化解重大風險，在內控體系建設、戰略架構調整、資金風險管控等重點方面取得較大進展，收到了一定成效。制度和流程更加優化，風險管理逐步融入重要業務領域、關鍵環節，進一步趨于全過程、全員性、全方位控制，風險管理體系有效運行；正確處理謀發展與防風險的關系，在防風險的基礎上積極地謀發展，集團風險防控能力持續增強；聚焦重點靶向施策，多措并舉防范化解風險，根據省國資委部署要求，制定了全面風險防范化解工作方案，各控股公司建立風險臺賬和應急預案，每月進行自查、梳理風險防控進展情況，確保了風險防范和化解任務落實到位；以監督檢查為抓手，進行風險排查管控，基本實現控股公司自評當年全覆蓋、集團監督評價3年全覆蓋，提升了風險管控實效。
會議強調，要深入貫徹黨中央、國務院、省委省政府和省國資委關于防范化解重大風險的重要部署和具體要求，不斷加強全面風險管理體系建設，夯實管理基礎，優化集團管控，健全完善風險管理、內部控制、合規管理體系，增強重大風險隱患識別、分析、評估及應對水平，織牢織密集團高質量發展防護網。一是提高全員風險意識，將風險管理擺在更加突出位置，把全面風險管理理念和內部控制方法貫穿集團各個工作崗位和工作環節，時刻繃緊風險防控這根弦；二是以健全企業內部控制、加強全面風險管理為契機，精準施策深度發力，有效防范化解各類風險，培育企業核心競爭力，提高風險防控能力；三是健全“三位一體”內控體系，提升風險管控效能，實現“強內控、防風險、促合規”的管控目標；四是強化風險管控，提升重大風險隱患監測及應對水平，實現全員參與內控管理，確保風險管理體系和內控體系建設取得長足進展；五是加大監督力度，充分發揮監督的“啄木鳥”作用，保障風險管理體系執行效果。
會議要求，集團各級黨組織要加強組織領導，把防控各類風險提上重要議事日程，以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，整合風險管控和各種監督力量，群策群力、群防群治，構建防范化解重大風險的強大支撐網絡，形成防范化解重大風險強大工作合力。
會議集中學習了國務院國資委《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》和集團《子公司主要領導人員經濟責任審計實施辦法》，集團法律事務與合規部、財務管理部、安全生產辦公室、黨委辦公室4個職能部門和東方久樂公司、容基公司就如何做好風險防范化解工作進行了匯報、交流。集團領導陳金毅、李玉民就審計監督、債權清收提出了防范化解措施和要求。集團黨委書記、董事長魏卓民進行了總結講話。
會議指出，近年來，集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，強化底線思維，增強憂患意識，著力防范化解重大風險，在內控體系建設、戰略架構調整、資金風險管控等重點方面取得較大進展，收到了一定成效。制度和流程更加優化，風險管理逐步融入重要業務領域、關鍵環節，進一步趨于全過程、全員性、全方位控制，風險管理體系有效運行；正確處理謀發展與防風險的關系，在防風險的基礎上積極地謀發展，集團風險防控能力持續增強；聚焦重點靶向施策，多措并舉防范化解風險，根據省國資委部署要求，制定了全面風險防范化解工作方案，各控股公司建立風險臺賬和應急預案，每月進行自查、梳理風險防控進展情況，確保了風險防范和化解任務落實到位；以監督檢查為抓手，進行風險排查管控，基本實現控股公司自評當年全覆蓋、集團監督評價3年全覆蓋，提升了風險管控實效。
會議強調，要深入貫徹黨中央、國務院、省委省政府和省國資委關于防范化解重大風險的重要部署和具體要求，不斷加強全面風險管理體系建設，夯實管理基礎，優化集團管控，健全完善風險管理、內部控制、合規管理體系，增強重大風險隱患識別、分析、評估及應對水平，織牢織密集團高質量發展防護網。一是提高全員風險意識，將風險管理擺在更加突出位置，把全面風險管理理念和內部控制方法貫穿集團各個工作崗位和工作環節，時刻繃緊風險防控這根弦；二是以健全企業內部控制、加強全面風險管理為契機，精準施策深度發力，有效防范化解各類風險，培育企業核心競爭力，提高風險防控能力；三是健全“三位一體”內控體系，提升風險管控效能，實現“強內控、防風險、促合規”的管控目標；四是強化風險管控，提升重大風險隱患監測及應對水平，實現全員參與內控管理，確保風險管理體系和內控體系建設取得長足進展；五是加大監督力度，充分發揮監督的“啄木鳥”作用，保障風險管理體系執行效果。
會議要求，集團各級黨組織要加強組織領導，把防控各類風險提上重要議事日程，以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，整合風險管控和各種監督力量，群策群力、群防群治，構建防范化解重大風險的強大支撐網絡，形成防范化解重大風險強大工作合力。