為深入貫徹落實河北信投集團“工作落實年”總要求，切實推動公司2020年各項工作順利開展，8月12日，河北信投集團副總經理劉雷震、北京建筑材料科學研究總院院長張增壽到睿索研究院檢查指導工作。會議由劉雷震副總經理主持，公司領導班子參加了此次會議。
會上，王林俊總經理圍繞研究院2020年上半年工作要點和各項指標完成情況進行了匯報，公司其他領導班子結合分管工作進行了發言。
劉雷震副總經理在講話中指出，2020年是極不尋常的一年，對睿索研究院在疫情影響下做到時間過半、任務過半的成績給予充分肯定，同時對研究院下一步工作提出五點要求。一是抓目標責任，全力以赴保增長。在上半年“雙過半”的良好開局下，更要齊心協力確保完成下半年目標任務。二是抓提質增效，圍繞主責主業保落實。要繼續在新技術研發、科研成果轉化方面下力量，在產業鏈整合方面下功夫，要向已投項目要效益，提升決策事項的執行力。三是抓全面風險管理，依法依規做決策。認真領會集團全面風險管理會議精神，嚴格按制度規范經營行為，杜絕因制度領會不透徹造成的違規行為。四是抓改革創新，為機制體制添活力。落實集團改革創新發展大會會議精神，用發展的眼光推進公司各項中心工作，全面落實“三項制度”改革，充分發揮考核的指揮棒作用，建立完善的考核激勵機制，激發企業內生動力，提升組織效率效能。五是抓黨建，發揮基層黨組織的引領作用。著力完善黨支部制度建設，嚴格按要求完成上級黨委的規定動作，創造性的開展自選動作，完善公司《“三重一大”決策管理實施方案》，形成董事會、經營層、黨組織各司其職的現代企業制度。
劉雷震副總經理針對研究院近期具體工作提出了三點要求，一是完善經營班子分工，明確班子成員職責范圍；二是落實省審計廳審計整改工作，提升公司基礎管理水平；三是狠抓疫情防控工作，確保公司員工生命安全。
北京建材研究總院院長張增壽同志對睿索研究院上半年工作給予肯定，他指出，研究院正處于由建設期轉入經營期的關鍵階段，要集中力量探索研究院生存發展模式、制定展望規劃。同時，以研究總院、檢驗院為堅強后盾，發揮現有平臺優勢，開拓思路全面開展技術服務，為客戶創造增量價值。他提出，睿索研究院要在公司領導班子帶領下，積極完成董事會下達的各項目標任務，不斷推動公司高質量發展。