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為深入貫徹集團(tuán)公司“質(zhì)量提升年”總要求,強力推進(jìn)信融典當(dāng)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,突出改革和高質(zhì)量發(fā)展,7月2日,集團(tuán)黨委書記、董事長魏卓民赴信融典當(dāng)公司開展專題調(diào)研,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李玉民及集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研,典當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體參加會議。
會上,信融典當(dāng)公司黨支部書記、董事長邊文勇對公司上半年經(jīng)濟運行情況、重點項目進(jìn)展、工作存在的問題及下階段重點工作進(jìn)行匯報,班子成員圍繞分管工作匯報了重點工作開展情況。李玉民及集團(tuán)部室同志結(jié)合典當(dāng)公司實際,對發(fā)展改革、風(fēng)險處置、內(nèi)部管理等方面進(jìn)行詳細(xì)分析、討論和部署。
魏卓民聽取匯報后強調(diào),典當(dāng)公司要緊緊圍繞新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以高質(zhì)量發(fā)展為要求,以提質(zhì)增效為目標(biāo),提升公司核心競爭力。一是加快推進(jìn)混合所有制改革,緩解資金鏈緊張情況。積極“走出去”,尋找戰(zhàn)略合作者,同時探索員工持股路徑,為典當(dāng)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強支撐。二是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),強化業(yè)務(wù)覆蓋。學(xué)習(xí)研究業(yè)內(nèi)同行先進(jìn)經(jīng)驗,強化創(chuàng)新力度,探索轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,合理利用整合集團(tuán)內(nèi)部資源,打好金融板塊“組合拳”,搭建起合作平臺,發(fā)揮各自產(chǎn)業(yè)、資源優(yōu)勢,形成合力,實現(xiàn)共贏。三是創(chuàng)新內(nèi)部管控機制,優(yōu)化管理制度,以管理促發(fā)展。堅持務(wù)實高效,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,加強員工能力素質(zhì)的培養(yǎng)培訓(xùn),提高員工專業(yè)能力。完善激勵政策,形成“比 趕 超”的正確導(dǎo)向,充分調(diào)動員工工作積極性,激發(fā)企業(yè)活力。四是全面加強風(fēng)險防控,堅定不移化解風(fēng)險。吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn),嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),結(jié)合公司實際,制定風(fēng)險防控“黑名單”,強化業(yè)務(wù)風(fēng)險防控意識,將風(fēng)險工作落到實處。?
信融典當(dāng)公司將以此次調(diào)研活動為契機,認(rèn)真總結(jié)梳理各項重點工作推進(jìn)情況,貫徹落實新發(fā)展理念,聚焦主業(yè),搶機遇、抓重點、補短板、強弱項,細(xì)化工作措施,全力抓好落實,調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革,砥礪實干、攻堅克難,真正實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)。