集團人力資源部組織召開集團子企業經理層任期制和契約化管理工作動員部署會議
發布日期：2021-08-11
為加快推動集團子企業經理層成員實施任期制和契約化管理工作，8月9日，集團人力資源部組織召開集團子企業經理層任期制和契約化管理工作動員部署會議。集團人力資源部有關同志，子企業分管組織人事工作主要領導、相關部門負責人參加會議，集團人力資源部部長林月莉主持會議并作動員講話。會議采用主會場現場會議和分會場視頻會議的方式進行。
動員會上，林月莉就集團子企業經理層任期制和契約化管理辦法和工作方案進行了詳細解讀，集團人力資源部副部長張陳就相關崗位說明書、崗位聘任協議書及經營業績目標責任書進行了講解，參會人員就此項工作如何在本企業落實落地積極展開討論。
林月莉強調，一是要提高重視程度，增強責任意識。加快推進、落實集團子企業經理層任期制和契約化管理對于促進集團創新發展、健全企業市場化經營機制、激發企業發展活力有著重要意義，各企業要高度重視，壓實主體責任，嚴格按照集團的總體部署、責任分工、時間節點組織實施。二是要明確工作目標，把準具體要求。在推進具體工作過程中，要科學制定工作目標，匹配集團總體部署，穩步推進工作落實，確保實現工作實效。三是要加強組織領導，確保目標實現。各企業要抓實抓細抓落地，加強與集團溝通，及時解決困難，統一思想、形成合力，確保按時保質完成企業經理層任期制和契約化管理工作的各項任務。