為貫徹落實上半年度省國資委監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟運行會議精神及省國資委全省國企改革三年行動工作推進會各項工作部署，8月16日，河北信投集團組織召開2021年1-7月份經(jīng)濟運行分析會，全面分析總結(jié)1-7月份集團系統(tǒng)經(jīng)濟運行情況，聚焦“三個導(dǎo)向”，聚焦深化改革、扭虧增盈、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級各項工作進行再部署再動員。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、各控股公司負責(zé)人、各部（室）主要負責(zé)人參加會議。集團黨委書記、董事長魏卓民作總結(jié)講話。
會議學(xué)習(xí)傳達了葛海蛟副省長在半年度委監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟運行會議及王普清主任在省國資委全省國企改革三年行動工作推進會上的重要講話，九家控股公司主要負責(zé)同志匯報了各公司1-7月份經(jīng)濟運行及重點工作情況，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作進行了發(fā)言。
魏卓民指出，集團上下要全面貫徹落實省國資委監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟運行會議精神，按照全省國企改革三年行動工作推進會各項工作要求，堅決完成改革任務(wù)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力動力。一要統(tǒng)一思想認識，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革的重要指示精神，貫徹省委、省政府、省國資委各項關(guān)于國企改革工作要求，把準國企改革的正確方向。二要嚴格落實三年改革行動責(zé)任，緊抓改革方案實施和工作臺賬銷號，推動重點改革提速加力，確保年底前完成70%改革任務(wù)，注重制度落實情況及改革實效。三要聚焦混合所有制改革、三項制度改革、國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點改革任務(wù)發(fā)力攻堅，以改革突破引領(lǐng)發(fā)展突圍。
魏卓民強調(diào)，面對下半年更加繁重的工作任務(wù)，必須牢固樹立全面完成今年各項任務(wù)的信心和決心，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，謀取發(fā)展新成效。一是提高政治站位，切實增強扭虧增盈的責(zé)任感、緊迫感，要把思想和行動統(tǒng)一到省委、省國資委各項決策部署上來，從講政治的高度抓好經(jīng)濟工作，深入分析問題及原因，找準高質(zhì)量發(fā)展的突破口和發(fā)力點。二是突出效益第一，以新發(fā)展理念為指引，狠抓重點項目落地、實施和見效，以項目為抓手做精做強主業(yè)，以效益為目標實現(xiàn)跨越發(fā)展，通過重點項目實現(xiàn)創(chuàng)效增收。三是突出“三個導(dǎo)向”，對照年初目標任務(wù)、對照年度經(jīng)營計劃逐項檢查，對標同行業(yè)先進經(jīng)驗，采取更有針對性的務(wù)實舉措，加快補齊差距短板，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。四是突出問題攻堅，聚焦項目創(chuàng)效、營運資金、指標向好等方面，切實解決一批制約發(fā)展的瓶頸問題，加快破解債權(quán)清收、債務(wù)風(fēng)險、低效無效資產(chǎn)處置等歷史遺留問題，助推公司卸下包袱輕裝上陣。五是突出狠抓落實，堅持以加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和深化作風(fēng)建設(shè)為保證，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，對重點工作拉清單、建臺賬，明確時間表、路線圖和責(zé)任人，扎實推動各項工作落地見效。
會議要求，集團上下要弘揚偉大建黨精神，踐行總書記和黨中央偉大號召，落實省委省政府、省國資委部署要求，以時不我待、分秒必爭的狀態(tài)，把全部心思和精力凝聚到狠抓落實、扭虧增盈上來，確保三季度好于二季度，確保下半年好于上半年，確保圓滿完成全年目標任務(wù)，奮力開創(chuàng)集團提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展新局面。