4月11日，河北信投集團召開集團公司一季度重點工作調度會，總結一季度集團各職能部室工作進展情況，聚焦年度目標任務，查不足、補短板，強管理、抓落實，并結合雙百攻堅專項行動，認真謀劃二季度重點工作。集團領導班子成員、各部室主要負責人參加會議。集團黨委書記、董事長魏卓民作總結講話。
會上，集團投資管理部傳達省國資委監管企業 2022 年重點項目推進會會議精神，規劃發展部、企業管理部就雙百攻堅專項行動進展情況進行匯報，集團各部室對照 2022 年年度目標任務對一季度重點工作進展情況進行了匯報。集團領導班子結合所分管部室，以開展雙百攻堅專項行動為契機，對強化部室職責落實、抓實抓細年度目標任務進行了安排部署。?
魏卓民在總結講話中指出，一季度在貫徹落實省委、省政府和省國資委各項決策部署中，集團整體實現了開門穩、開門紅的工作目標，各項工作取得了階段性進展和成果。但面對持續反復的新冠疫情和復雜多變的經濟形勢等因素的影響，集團要繼續堅持目標導向、問題導向、結果導向，切實增強責任感、使命感、緊迫感，確保全年重點目標任務落實落地，實現提質增效、轉型升級、高質量發展。一是聚焦年度目標任務，各職能部室要對照年度工作要點、經營計劃、融資計劃、黨委工作要點、紀委工作要點等既定目標，強化職責落實，認真總結梳理主業投資、運營管理、財務管理、合規管理、風險管理、人力資源管理等重點工作進展情況，強弱項、補短板，進一步明確二季度工作方向、工作舉措。二是抓項目、促發展，千方百計推進提質增效；轉型升級、加強管理，堅定不移推進高質量發展。集團上下要全面貫徹落實好省委、省政府和省國資委工作部署，圍繞核心目標任務和重點工作，奮起直追、奮勇爭先，抓落實、強管理，確保二季度工作再上新臺階。三是在當前復雜多變的經濟形勢下，要始終保持清醒頭腦，準確認清形勢，重點關注發展質量和效益，確保集團穩中求進、穩中提質，實現高質量發展。四是要進一步改進考核機制，完善臺賬管理機制，研究用活、用好臺賬，加強過程控制，獎優罰劣、獎勤罰懶。五是要確保各職能部室履職清晰，結合一季度工作開展情況對部室職責再次進行梳理，嚴格按照目標要求和職責分工，加強組織協調、監督管控、督辦追責。
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