5月9日，河北信投集團組織召開重點工作推動調度會，貫徹落實地方國企改革三年行動推進會、省國資委黨委巡察工作會議暨第一輪巡察動員部署會精神，總結分析集團公司近期重點工作推進情況及存在問題，安排部署二季度重點工作，明確路徑舉措、強化執行落實，確保按照時間節點完成年度目標任務。集團領導班子成員、各部室主要負責人參加會議，集團黨委書記、董事長魏卓民作總結講話。
會議傳達了地方國企改革三年行動推進會、省國資委黨委巡察工作會議暨第一輪巡察動員部署會精神，集團各部室對近期重點工作進展情況進行了匯報。集團領導班子結合所分管部室，對強化部室職責落實、抓實抓細年度目標任務進行了安排部署。
魏卓民在總結講話中指出，集團在認真落實常態化疫情防控工作的同時，充分貫徹省委、省政府和省國資委各項決策部署，堅持穩中求進的工作總基調，未出現重大風險，實現“開門穩”的工作目標。但面對持續反復的新冠疫情，要在做好常態化疫情防控工作的同時，加大工作力度、突出工作重點、采取具體舉措，確保全年重點目標任務落實落地。一是充分貫徹落實地方國企改革三年行動推進會精神。要對照推進會交流材料，結合各部室工作職責，各司其職，迅速貫徹落實會議精神。要開展國企改革三年行動“回頭看”，注重關鍵時間節點，查漏補缺，以實現改革成果全面穩固化、制度化為著力點，全面完成國企改革三年行動任務。二是以“雙百攻堅”專項行動為抓手，全面做好二季度重點工作。要有部署、有評估、有階段性成果，將“雙百攻堅”專項行動各項舉措細化、具體化、問題化，明確解決哪些問題、補齊哪些短板、提升哪些工作、突出哪些亮點。要進一步抓項目、增效益，確保重點項目落地見效，以實質性舉措推進集團提質增效。要進一步抓落實、強管理，集團公司帶頭示范作表率，實現管理效能提升。三是建立分類、精準、科學的考核制度。充分發揮董事會薪酬與考核委員會作用，突出考核重點內容，做好考核分類指標分解，建立更加科學完善的考核制度。四是堅定不移解難題。進一步加大債權清收工作力度，退出非主業、非優勢業務，全力解決歷史遺留問題，匯聚合力展現國企擔當。
會議要求集團上下要主動作為、積極安排，以時不我待的勢頭謀發展、以釘釘子的精神抓落實，勇挑重擔、團結一致，按照高質量發展工作要求，實現集團提質增效、轉型升級。
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