7月16日，公司2010年年中工作會議在江西井岡山召開，監事會十辦張志主任、省國資委企業二處周超副處長、公司專家委員會全體成員出席了會議，公司領導班子全體成員、各控參股公司中層以上管理人員、公司本部全體人員參加了會議。會議回顧總結了2010年上半年重點工作，深入分析了存在的突出問題和面臨的形勢任務，安排部署了下半年重點工作。
公司總經理尉麗峰做了《河北省信息產業投資有限公司2010年上半年工作總結暨下半年工作安排的工作報告》，報告緊緊圍繞全面落實科學發展觀，用務實的態度總結了公司上半年主要工作和成績。深入分析了下半年經營面臨的形勢任務，安排部署了下一步重點工作：一是解放思想，迎難而上，確保完成全年各項目標；二是各控、參股公司要全力推進項目進度，關鍵事項爭取有所突破；三是建立項目分析會議制度，通過有效調度推動已投項目進展；四是加大銀行融資力度，盡快推進企業債券發行；五是推進大財務、大運營工作實施；六是加強人才培養，強化激勵、約束機制；七是進一步加強安全生產工作。
董事長、黨委書記魏卓民做了題為《做大規模、提高效益為實現公司跨越式發展而努力奮斗》的講話。他指出，2010年上半年公司各項工作完成的不容易，取得的各項成績不簡單，動員全體員工堅定信心不動搖、實事求是闖新路、艱苦奮斗干事業，繼續以“十個堅持”為指引，進一步解放思想，同心協力，扎實工作，圓滿完成全年工作任務，全力推進公司發展取得新突破。一是統一思想，認清形勢，進一步提高對公司加快發展緊迫性的認識；二是進一步完善現代企業制度，建立健全集團管控模式；三是進一步加大項目調研力度，規范項目投資流程，嚴控投資風險；四是以創造效益和做大規模為著眼點，積極探索實施“大運營”的有效途徑；五是加大融資力度，創新融資方式，盤活現有資金，為公司發展提供有力支撐；六是不斷改善和加強公司內部管理，為公司健康快速發展奠定更為堅實的基礎。七是實施人才戰略，完善激勵考核機制，重塑公司發展的動力機制；八是加強黨的建設，發揮黨組織的政治優勢，不斷豐富、創新具有公司特色的企業文化。
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