4月12日，省國資委副主任韓志遠帶領企業改革改組處相關同志到省信產投東方久樂上海公司調研指導工作。在省信產投總經理、東方久樂公司董事長尉麗峰陪同下，聽取了東方久樂公司發展歷史、市場開拓、研發技術、實驗能力等方面情況介紹以及近幾年經營狀況和“十二五”發展規劃，并參觀了公司碰撞試驗中心和生產車間。 ? 在全面了解東方久樂公司情況后，韓志遠副主任對東方久樂公司目前所取得的成績給予充分肯定。他指出，省信產投自2007年接手以來，憑借艱辛但執著的追求，攻堅克難的敬業精神，換來了如今蒸蒸日上的發展勢頭；三年完成扭虧，“十二五”規劃中更是把上市作為目標，對此很受感動，更堅定了全力支持東方久樂發展的信心。東方久樂公司在河北省產業調整和升級過程中具有導向性、示范性作用，要真正建成產品經營和資本運營相結合、具有自主知識產權、專業化的科技型企業。省國資委會更加關心、關懷東方久樂的成長，也會大力支持公司的發展，為東方久樂繼續做優、做強、做精、做專提供支持與幫助。 針對東方久樂公司下一步發展中的問題，韓志遠提出了六點意見： 一是東方久樂已站在“十二五”發展的新起點上，要針對國家“十二五”汽車發展規劃充實、完善、論證好自己的規劃；同時要按照國家及河北省調結構、轉方式的要求，制定更為準確、科學的企業發展戰略。 二是東方久樂要利用參與制定安全氣囊國家標準的優勢，始終站在行業的先導行列；要瞄準高端和新能源汽車被動安全產品，并以此為方向。 三是一定要發揮自身長處，始終把研發和技術創新工作擺在首位。研究院也要有自己的產品研發和技術創新的“十二五”規劃；東方久樂對研發的投入只能增加，不能減少，省信產投要將東方久樂研發費用的投入當做利潤來看。 四是要下大力量進行市場開拓。在瞄準國內市場、依靠國內自主品牌的汽車廠的同時；也要關注國際市場，國內國外一起抓；傳統汽車和新能源汽車一起抓。 五是要把企業打造成為上市公司。各項相關工作要從現在開始著手準備；把歷史問題解決好，在適當時機剝離不良資產，輕裝上陣；同時要精心研究上市的目標市場，并在適當的時機完成企業改制，建成一個規范的股份制企業。 六是要注重人才建設，尤其是研發隊伍的建設更是公司人才建設的重中之重。
省國資委韓志遠副主任到東方久樂汽車安全氣囊有限公司
發布日期：2011-04-15