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4月12日，省國資委副主任韓志遠(yuǎn)帶領(lǐng)企業(yè)改革改組處相關(guān)同志到省信產(chǎn)投東方久樂上海公司調(diào)研指導(dǎo)工作。在省信產(chǎn)投總經(jīng)理、東方久樂公司董事長尉麗峰陪同下，聽取了東方久樂公司發(fā)展歷史、市場開拓、研發(fā)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ确矫媲闆r介紹以及近幾年經(jīng)營狀況和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，并參觀了公司碰撞試驗(yàn)中心和生產(chǎn)車間。 ? 在全面了解東方久樂公司情況后，韓志遠(yuǎn)副主任對東方久樂公司目前所取得的成績給予充分肯定。他指出，省信產(chǎn)投自2007年接手以來，憑借艱辛但執(zhí)著的追求，攻堅(jiān)克難的敬業(yè)精神，換來了如今蒸蒸日上的發(fā)展勢頭；三年完成扭虧，“十二五”規(guī)劃中更是把上市作為目標(biāo)，對此很受感動，更堅(jiān)定了全力支持東方久樂發(fā)展的信心。東方久樂公司在河北省產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級過程中具有導(dǎo)向性、示范性作用，要真正建成產(chǎn)品經(jīng)營和資本運(yùn)營相結(jié)合、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、專業(yè)化的科技型企業(yè)。省國資委會更加關(guān)心、關(guān)懷東方久樂的成長，也會大力支持公司的發(fā)展，為東方久樂繼續(xù)做優(yōu)、做強(qiáng)、做精、做專提供支持與幫助。 針對東方久樂公司下一步發(fā)展中的問題，韓志遠(yuǎn)提出了六點(diǎn)意見： 一是東方久樂已站在“十二五”發(fā)展的新起點(diǎn)上，要針對國家“十二五”汽車發(fā)展規(guī)劃充實(shí)、完善、論證好自己的規(guī)劃；同時要按照國家及河北省調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的要求，制定更為準(zhǔn)確、科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 二是東方久樂要利用參與制定安全氣囊國家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢，始終站在行業(yè)的先導(dǎo)行列；要瞄準(zhǔn)高端和新能源汽車被動安全產(chǎn)品，并以此為方向。 三是一定要發(fā)揮自身長處，始終把研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作擺在首位。研究院也要有自己的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的“十二五”規(guī)劃；東方久樂對研發(fā)的投入只能增加，不能減少，省信產(chǎn)投要將東方久樂研發(fā)費(fèi)用的投入當(dāng)做利潤來看。 四是要下大力量進(jìn)行市場開拓。在瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場、依靠國內(nèi)自主品牌的汽車廠的同時；也要關(guān)注國際市場，國內(nèi)國外一起抓；傳統(tǒng)汽車和新能源汽車一起抓。 五是要把企業(yè)打造成為上市公司。各項(xiàng)相關(guān)工作要從現(xiàn)在開始著手準(zhǔn)備；把歷史問題解決好，在適當(dāng)時機(jī)剝離不良資產(chǎn)，輕裝上陣；同時要精心研究上市的目標(biāo)市場，并在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)完成企業(yè)改制，建成一個規(guī)范的股份制企業(yè)。 六是要注重人才建設(shè)，尤其是研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)更是公司人才建設(shè)的重中之重。