公司認真貫徹落實委監管企業首季“開門紅”總結表彰會議精神
發布日期：2011-04-26
??? 4月25日下午，在公司系統中層以上工作例會上，董事長、黨委書記魏卓民傳達了周杰主任在監管企業一季度經濟運行分析暨首季“開門紅”總結表彰大會上的講話精神。重點傳達了周主任對下一步的工作要求，即：突出抓好五項重點工作：（一）著力抓好即期經濟運行，努力實現提速增效。各企業要瞄準年初確定的目標，千方百計促發展，全力以赴保增長，確保時間任務“雙過半”。（二）著力抓好資金融通，千方百計為企業提供資金支持。一是切實加強資金的集中管理、集中使用。二是充分利用多種融資手段，降低融資成本。三是進一步加強與銀行的溝通、合作，盡最大努力爭取對重大產業化項目和基礎設置建設重點項目的貸款支持。四是進一步強化資本運作。（三）著力推進結構調整，提高發展的質量和水平。一是加快傳統產業改造升級。二是強力推進新興產業的培育和壯大。三是進一步加快中小企業的兼并重組。（四）著力抓好重點項目建設，增強企業發展實力。一是精心組織、科學調度，突出重點項目、骨干項目。二是切實加強項目管理，嚴格落實項目管理責任制。三是科學把握投資的方向、節奏和力度，合理安排建設資金投入。（五）著力加強集團管控，切實抓好風險防范。各企業要以戰略管理為先導，以強化集團管控為重點，加快構建功能更加完備、作用更加有效的現代大型企業集團管控體系。
??? 魏卓民董事長結合周杰主任的講話精神和公司發展實際，就下一步工作提出三點要求。一是項目建設要抓緊、抓實。二季度是項目建設的“黃金時節”，要充分發揮公司優勢，積極推進所確定的重點項目，本著公司利益最大化的原則，拉動河北省新興戰略性產業投融資功能。同時，建立項目建設責任制，力推項目建設再上新臺階。二是認真、科學實施項目經理人制度。按照《省信產投項目經理實施辦法》中的原則、程序、規定認真貫徹落實，和現有項目制度建設結合起來，明確責任，注重實效，做到誰盯辦，誰負責。三是加強項目庫管理。對于納入項目庫的項目，要積極盯辦，關注進展。優勢項目要及時跟進，差的項目要及時清理。做到跟蹤一批、推進一批，真正把項目庫制度建立起來。