2014年12月25日下午，北戴河信投高科公司組織園區(qū)物業(yè)管理公司召開“加強(qiáng)北戴河信息產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理工作座談會(huì)”。會(huì)議由信投高科公司總經(jīng)理王巖主持，信投高科副總經(jīng)理王鐵、園區(qū)物業(yè)管理公司總經(jīng)理尚志水參加會(huì)議。
? ? 會(huì)上，信投高科總經(jīng)理王巖首先對(duì)物業(yè)管理公司的工作給予了肯定，同時(shí)指出物業(yè)管理中存在工作人員服務(wù)水平有待加強(qiáng)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)不夠及時(shí)、監(jiān)控設(shè)備安裝存在死角、入園企業(yè)私搭亂建管理不到位等情況。信投高科副總經(jīng)理王鐵同時(shí)指出企業(yè)裝修車輛進(jìn)出車速過快存在安全隱患、園區(qū)綠化多處植被缺損應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)植并加大雜草清除力度等問題。信投高科公司對(duì)物業(yè)管理公司提出以下幾點(diǎn)要求：第一，思想要進(jìn)一步重視。只有在思想上充分認(rèn)識(shí)，才能更好地為入園企業(yè)服務(wù)。第二，隊(duì)伍要進(jìn)一步充實(shí)。物業(yè)服務(wù)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，只有充實(shí)人員、穩(wěn)定隊(duì)伍，才能確保服務(wù)的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。第三，整改要進(jìn)一步落實(shí)。針對(duì)物業(yè)管理中存在的問題要高度重視，嚴(yán)格落實(shí)整改工作。
? ? 會(huì)議最后，園區(qū)物業(yè)管理公司總經(jīng)理尚志水表示，將認(rèn)真研究信投高科公司提出的一系列問題，制定整改方案，強(qiáng)化物業(yè)人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)園區(qū)物業(yè)管理工作更加細(xì)致和全面。
信投高科組織物業(yè)公司召開“加強(qiáng)北戴河信息產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理工作座談會(huì)”
發(fā)布日期：2014-12-29