近日，中陽地產(chǎn)根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<河北省人民政府關(guān)于印發(fā)河鋼邯鋼傳承發(fā)展“邯鋼經(jīng)驗”加快轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效調(diào)查報告的通知>的通知》精神，組織全體員工召開學(xué)習(xí)“邯鋼經(jīng)驗”加快轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效研討會。
公司總經(jīng)理李建節(jié)同志指出，“邯鋼經(jīng)驗”具有豐富的時代內(nèi)涵。本質(zhì)是堅持抓市場、抓產(chǎn)品，不斷提升管理水平；突破市場、資本、人才三大瓶頸，實施提質(zhì)增效、系統(tǒng)對標(biāo)、清潔生產(chǎn)三大行動，堅定不移地走“兩抓一提升”的轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效之路。學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗一是要直面市場壓力傳導(dǎo)機(jī)制。讓全員直接感受市場壓力，用拓展市場未來提高盈利能力。二是優(yōu)化供給的創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化供給與個人利益掛鉤，考核體現(xiàn)一個“責(zé)”字，分配突出一個“利”字，形成責(zé)任與利益掛鉤、付出與回報對等的創(chuàng)新激勵機(jī)制。三是對標(biāo)一流的優(yōu)化資源配置機(jī)制。四是效益否決的剛性管控機(jī)制。
會議上員工踴躍發(fā)言，從自身的學(xué)習(xí)體會結(jié)合公司實際提出了公司的發(fā)展建議。針對如何促進(jìn)公司發(fā)展，在項目尋找、風(fēng)險管理、成本核算、人才建設(shè)、內(nèi)部管控等方面提出各自意見和建議。
經(jīng)過這次討論，凝聚了全體員工對公司未來發(fā)展的信心，鼓足了共同發(fā)展的干勁，公司上下決心以學(xué)習(xí)“邯鋼經(jīng)驗”為契機(jī)，加快公司轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效，使公司發(fā)展更上一個新臺階！