6月16日，中創(chuàng)信投投資控股有限公司召開了中期工作研討會，公司全體員工參加了此次會議。
? ? 會議聽取了公司各部（室）關(guān)于部門今年上半年工作情況及下半年工作思路的專題匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作進(jìn)行了點評和發(fā)言，各部門員工逐一提出了對公司下半年工作的意見和建議。
? ? 公司副總經(jīng)理尹東曉對各部門工作提出了三點要求：一是綜合辦公室要狠抓基礎(chǔ)管理，完善工作制度及流程。結(jié)合年初制定的培訓(xùn)計劃開拓思路、加強(qiáng)創(chuàng)新，拿出符合公司當(dāng)前需求的培訓(xùn)方案。進(jìn)一步細(xì)化控股公司及受托管理公司的審批權(quán)限，修改完善公司章程，將黨建工作要求寫入公司章程。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)黨委關(guān)于黨建工作的總體要求，持續(xù)加強(qiáng)黨支部建設(shè)，開展多種形式的支部活動，鼓舞干勁、增強(qiáng)信心，最大限度地調(diào)動黨員干部的工作積極性。二是綜合業(yè)務(wù)部要廣泛調(diào)研儲備新項目，修改完善項目儲備管理辦法，細(xì)化業(yè)務(wù)投資思路及舉措，深挖項目資源，可采取聯(lián)投、跟投等方式參與到發(fā)展?jié)摿Υ蟆L(fēng)險可控的優(yōu)質(zhì)項目中去。加快承德、秦皇島兩支基金的組建工作，與有關(guān)部門加大協(xié)調(diào)與溝通力度，實時跟進(jìn)擬投資項目資源，力爭盡早實現(xiàn)新項目落地。繼續(xù)加強(qiáng)與集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)溝通交流力度，切實為控股公司、受托管理公司做好服務(wù)工作。三是財務(wù)管理部要加強(qiáng)與各銀行及金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，力爭取得一定授信額度，保障集團(tuán)公司發(fā)債及公司業(yè)務(wù)開展的資金需求。充分發(fā)揮財務(wù)專業(yè)知識優(yōu)勢，為業(yè)務(wù)工作開展起到參謀決策、風(fēng)險把控作用，為公司發(fā)展打下良好的財務(wù)基礎(chǔ)，助力公司的規(guī)范化、科學(xué)化、高效化發(fā)展。
? ? 會議要求，公司各部（室）要根據(jù)此次會議意見深入梳理部門工作，總結(jié)上半年工作中存在的問題，進(jìn)一步堅定信心、攻堅克難，為公司各項工作的提質(zhì)增效努力拼搏，為公司的規(guī)范化發(fā)展而努力奮斗，為圓滿完成全年工作目標(biāo)提供有力保證。
中創(chuàng)信投投資控股有限公司召開中期工作研討會
發(fā)布日期：2017-06-19